Hoje, a sobrevivência e o lucro de uma empresa não dependem mais de um "dono herói", mas de uma engrenagem coletiva que funciona com autonomia e inteligência.
O Lidera Teams nasce para preencher o abismo entre o que o mercado global exige e o que as equipes entregam na prática. Nossa imersão é inteiramente baseada em pesquisas do Fórum Econômico Mundial, que mapeou as 15 habilidades essenciais para a nova era.
Dessas, selecionamos as 6 competências mais críticas para transformar grupos comuns em equipes de alta performance. Em 12 horas de trabalho intenso, com o suporte de referências nas áreas de Tecnologia, Gestão e Neurociência.
12 Horas de Trabalho Intenso. Zero Teoria Rasa.
Nos dias 17 e 18 de Abril, realizaremos uma imersão desenhada para profissionais e líderes táticos. Não vamos apenas falar sobre habilidades; vamos instalar processos e comportamentos através de 6 pilares fundamentais:
Nossa metodologia não é baseada em "achismos". Unimos as 6 competências mais críticas apontadas pelo Fórum Econômico Mundial com o olhar estratégico de especialistas convidados nas áreas de:
Procurei a Alessandra no momento em que minha empresa estava subindo de nível. Repentinamente, precisei quadruplicar minha equipe da noite para o dia, promover líderes, definir uma gerência que até então não existia — tudo era centralizado em uma única pessoa: eu. Estava perdida em meio a tantas mudanças, mas a Alê fez um diagnóstico preciso e me mostrou não só o caminho: ela capacitou os integrantes do meu time de forma dinâmica e prática, nos ajudou a estruturar os processos, acompanhou a implementação e avaliou os resultados. Hoje vejo com clareza que, sem a mentoria da Alê, eu não teria conseguido dar continuidade a essa operação.
Sou fisioterapeuta e atuo na área da estética. Quando percebi, já era empresária — com equipe, rotina intensa e muitos desafios que iam muito além da minha formação. Me vi mergulhada em gestão de pessoas, financeiro, liderança… um universo completamente novo pra mim. Foi nesse momento que conheci a Ale. Eu precisava de direção, clareza e suporte para evoluir como líder e conduzir minha equipe com mais propósito. Mesmo com uma empresa pequena, participei de um workshop e dois treinamentos com a Ale — junto com a minha equipe. E posso dizer com toda certeza: foram transformadores! Ela me ensinou a olhar além do problema. A enxergar com mais estratégia e sensibilidade. O impacto não foi só em mim. Minha equipe passou a se conhecer melhor, a entender umas às outras e, com isso, melhoramos nossa comunicação, nossa convivência e principalmente nossa performance. O trabalho da Ale foi um divisor de águas na nossa jornada.
Como gerente no setor de varejo, minha experiência no Workshop Lidera foi transformadora. Pude aperfeiçoar pontos cruciais da minha liderança, como inteligência emocional e gestão de pessoas. A Alê me ajudou a visualizar meu potencial para uma gestão focada em processos, mas que não abre mão do acolhimento aos colaboradores. Além disso, a palestra de gestão de tempo foi um divisor de águas: hoje, o planner é minha ferramenta indispensável de organização diária.